Acerca de nosotros



Somos una empresa mexicano-alemana de consultoría en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en México. Nos especializamos - pero no nos limitamos - en empresas europeas con sucursales en México, ya establecidas o en proceso de constituirse. Ofrecemos una amplia gama de servicios adaptados a las necesidades de nuestros clientes, tanto en el campo de recursos humanos como en la búsqueda de socios comerciales en México.

Nos diferenciamos por:

  • Un servicio integral acompañando a nuestros clientes en cualquier tema relacionado con Recursos Humanos.
  • Conocimiento profundo de la cultura empresarial de compañías europeas y del comportamiento de nuestros candidatos mexicanos.
  • Amplia experiencia en aspectos interculturales.
  • Métodos eficientes de búsqueda y selección.
  • Contamos con las herramientas para perfiles complejos y realizamos investigaciones profundas.
  • Nos dedicamos a todos los sectores de la economía privada, abarcando toda la República Mexicana.

 

Nuestra Misión es:
«Ofrecer servicios y soluciones de Recursos Humanos con la más alta calidad, orientados a las necesidades de nuestros clientes y basados en nuestros valores de transparencia, tolerancia, compromiso y trabajo en equipo

Servicios y soluciones en RH

 

Una cultura moderna y eficiente de liderazgo influye de manera positiva y esencial sobre el clima laboral, el trabajo en equipo, la retención de talentos - y con eso sobre el resultado de la empresa.

Es por eso por lo que nos dedicamos sobre todo al desarrollo de liderazgo. Nuestro expertise en búsqueda y selección de líderes nos permite ser expertos en liderazgo.

Nuestros servicios abarcan cuatro áreas:

Búsqueda y Selección

 

Nos especializamos en la búsqueda y selección de personal altamente calificado para su empresa. Nuestra mayor fortaleza es que entendemos tanto la filosofía empresarial de nuestros clientes extranjeros como el comportamiento de nuestros candidatos mexicanos. Así, encontramos los mejores candidatos disponibles en el mercado para su empresa.

Nos enfocamos en la búsqueda y selección de:

  • Directivos y ejecutivos (C-level).
  • Especialistas de nivel medio y gerencial.
  • Personal calificado con competencias claves para el desarrollo de su negocio.

 

Realizamos una investigación profunda basada en una especificación previa de candidatos y posiciones. Contamos con las herramientas más eficaces para perfiles complejos lo que nos permite ayudarle a economizar su tiempo y dinero.

Consultoría de Recursos Humanos

 

Brindamos asesoría en las siguientes áreas:

  • Política de Recursos Humanos
  • Ley laboral
  • Estudios salariales

Nosotros atendemos a empresas a nivel individual o como parte de misiones comerciales extranjeras.

Capacitación

 

La falta de posibilidades de desarrollo y de capacitación personal y profesional es la razón que más influye en la decisión de cambiar el trabajo.

Considerando la importancia de la capacitación para el desarrollo organizacional, hemos creado la división Fleischmann & partners que concentra toda nuestra expertise en esta área. Ofrecemos una gama amplia de cursos y capacitaciones en los diferentes campos de liderazgo y desarrollo personal / profesional:

  • Programas de liderazgo: Diagnosticamos, desarrollamos e implementamos programas para fomentar una cultura de liderazgo en su empresa.

    Los servicios más solicitados:

        - Análisis del ambiente laboral

        - Análisis de estructiras internas de comuniocación

        - Programas en el ámbito de diversidad

  • Desarrollo de ejecutivos mediante seminarios, talleres y Coaching profesional.
  • Outplacement / Coaching de carrera.

Desarrollo de Ejecutivos

A medida que aumenta la competencia entre las empresas a nivel internacional, las compañías necesitan capacitar sus talentos profesionales para que ellos puedan enfrentar nuevos retos y soportar las presiones externas de un mundo globalizado.

El programa “Desarrollo de Ejecutivos” se orienta por las necesidades del colaborador y de la organización, por lo cual, en cada caso, definimos juntos con el cliente los temas de capacitación y el método a seguir. Los temas más solicitados por nuestros clientes son Liderazgo, Teamwork, Integración, Time Management, Manejo de Estrés, Comunicación, Motivación, Aspectos Interculturales asi como los Programas NLTI y LFP.

  • El New Leader Team Integration (NLTI) consiste en un taller de ONBOARDING.
  • El Leadership Feedback Program (LFP)  consta de la moderación de pláticas de retroalimentación (feedback) con el líder y su equipo sobre el liderazgo del superior.

Estos u otros módulos pueden ser seleccionados y combinados por nuestro cliente así como su duración o el desarrollo de nuevos programas. Ofrecemos este tipo de capacitación en forma de seminarios, talleres con actividades y dinámicas o como coaching personal en liderazgo.

Outplacement o Coaching de Carrera

En el caso de recortes de personal, ofrecemos servicios profesionales para mitigar las consecuencias y abrir nuevas oportunidades afuera de la empresa para las presonas afectadas. Consisten en:

  • Plática psicológica.
  • Análisis del currículum en cuanto a forma y contenido.
  • Entrevista profunda y aplicación de tests psicométricos para evaluar fortalezas y campos de oportunidad.
  • Retroalimentación sobre el currículum, la entrevista y los tests psicométricos.
  • Consejos de mejora y recomendaciones para la búsqueda de empleo.
Evaluación

 

Una herramienta fundamental del desarrollo organizacional es la evaluación y análisis. Nosotros la ofrecemos en dos áreas diferentes: 

  • Evaluación de empresas en cuestiones de liderazgo y clima laboral.
  • Evaluación de personal en cuanto a capacidades profesionales, personales y liderazgo.

Realizamos el análisis por varios métodos:

Diagnóstico mediante Assessment y simulaciones

Diagnóstico mediante la Retroalimentación de 360° con cuestionarios y talleres

Diagnóstico mediante pláticas de Coaching con personal clave(ver Capacitación)

Business Consulting

Búsqueda de socios comerciales mexicanos

El screening de empresas no solamente es un know how esencial para la búsqueda y selección de ejecutivos. La facultad de entender los diferentes negocios en todos los sectores y el saber del “Who is Who” en la economía privada y pública en México, nos facilita ser expertos en la búsqueda de socios comerciales mexicanos para empresas extranjeras.

Nosotros atendemos a empresas a nivel individual o como parte de misiones comerciales extranjeras.

Infobox



Esta sección se publica sin traducción de acuerdo al público al que va dirigido.
Comites

Rosemarie Fleischmann, Managing Partner de Boege & Business y coordinadora honorífica de los comités de RRHH de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA), ha introducido este formato de eventos también en Monterrey y Querétaro.

Mientras que en el pasado mes de septiembre ya se realizó la tercera sesión del comité de RRHH en Monterrey, el 11 de septiembre se celebró el primer comité de RRHH en la ciudad de Querétaro con el tema “Realidad en el Bajío en términos de rotación: ¿Qué impacto tiene o puede tener?”. Diferentes ponentes hablaron de sus experiencias y de sus “best practices”, seguido por una discusión muy animada con los demás asistentes.

Los comités siempre tratan temas importantes del día a día actual en las empresas y que pueden representar retos para los gerentes de Recursos Humanos y los líderes en general, como por ejemplo temas de “Digital Leadership”, “Retención de talentos”, “Liderazgo inclusivo”, “Gender Equity” y muchos más.

El próximo comité de RRHH se realizará el 8 de noviembre 2018 en el marco de la “Expo Capital Humano” en la Ciudad de México. En breve, anunciaremos el tema y los ponentes en esta página.

Libro

Als Kooperationspartner von Baden Württemberg International (bwi) organisierte Boege & Business das Programm einer Delegationsreise deutscher Unternehmen aus dem Umweltsektor nach Mexiko. Die Unternehmen PlasmaAir AG, Umwelttechnik BW GmbH, Eisenmann Anlagenbau GmbH & Co. KG sowie ClustAir BW, ein Zusammenschluss von Unternehmen, die sich mit der Luftreinhaltung während des Produktionsprozesses beschäftigen (Keller Lufttechnik GmbH + Co. KG, Palas GmbH und Junker-Filter GmbH), erwartete eine interessante Reise mit Besuchen von Headquarters und Werken wichtiger deutscher und mexikanischer Firmen sowie eine Messeteilnahme an der „THE GREEN EXPO“ (04-06.09.2018, World Trade Centre, Mexiko-Stadt), der bedeutendsten Messeveranstaltung Lateinamerikas im Bereich neuer Umwelttechniken. An ihrem Stand präsentierten die vorwiegend kleinen und mittleren Unternehmen aus Baden-Württemberg innovative Luftreinhaltungskonzepte für Abluft und Techniken zur Messung von Luftverunreinigungen.

Am Ankunftstag hatte Boege & Business u.a. eine Besichtigung des BASF Headquarters in Mexiko-Stadt mit anschließendem, gemeinsamen Briefing mit Vertretern der Deutschen Botschaft Mexiko, der Deutsch-Mexikanischen AHK (CAMEXA) sowie der Deutschen Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) organisiert. Dadurch konnten sich die deutschen Unternehmen ein realistisches Bild von der aktuellen Lage Mexikos machen und erhielten wertvolle Informationen über den Umweltsektor in Mexiko. Während der Messe bot sich den Unternehmen weiterhin die Gelegenheit an der Rahmenveranstaltung der GIZ „Luftreinhaltung – Technologien für die Zukunft“ teilzunehmen, bei der sich die Firmen präsentieren und wichtige Kontakte zu mexikanischen Partnern knüpfen konnten.

Am 07. September flog die Delegation abschliessend in die nordmexikanische Stadt Monterrey, wo Boege & Business in enger Zusammenarbeit mit dem deutschen Honorarkonsul vor Ort, Fritz Eisele, Besuche der Werke METALSA und NEMAK, beides potentielle Kunden für die deutschen Unternehmen, vorbereitet hatten. Hierdurch konnte die Delegation wichtige Einblicke in die Produktion von mexikanischen Autoteileherstellern und deren Bedürfnissen bekommen.

Contingency versus Retained

Boege & Business is working on the basis of Retained Search only. Here are some of the advantages and disadvantages that should be considered in deciding, whether you want a Contingency or a Retained Search arrangement.

Contingency Seach

Advantages: 

  1. The client pays no fees until a candidate is found and placed. 
  2. Should a client find a candidate himself, he does not have to pay the recruiter anything. 
  3. Should the client suddenly decide differently and therefore cancel the search, he has no costs for the work done.
  4. If such an assignment is placed with several recruiting companies, a wider net can possibly be thrown and therefore a greater number of candidates be found.
  5. If such an assignment is given to several recruiters the likelihood is greater that one of them may have the “right” candidate and the project can be completed quickly.

Disadvantages:

  1. The recruiter has much less motivation to really delve into a search, particularly if he has no exclusivity.
  2. If lacking exclusivity, it can happen that the same candidates are approached by several headhunters. This can lead to the candidate having a poor opinion of the potential employer ("They can’t fill the position;" "They are desperate!")
  3. The concentration of the search will be on those candidates that have already indicated their interest in a job change since these are easier to find (through job sites etc.).
  4. The headhunter can’t afford to conduct detailed interviews and assessments. Therefore the service is reduced to finding and forwarding possible candidates with little pre-qualification in the hope, that one of them will fit. This makes for much more work on the client side, who has to examine many profiles and talk to many candidates.
  5. If the search becomes difficult, the headhunter can easily lose interest. If a retained search is decided on at a later date, the pool of possible candidates has been „muddied“.
  6. The headhunter is under no obligation to work on the assignment and under no direct pressure to succeed and make „the extra effort“.

Retained Search 

Advantages:

  1. The search consultant makes the effort to clearly define the profile of the person looked for in order to be able to find the fitting candidates. This service at the beginning of the search includes advice on the feasibility of finding such a candidate as well as an estimate of the remuneration necessary to win such a person. This is a determining factor in the success or failure of such a search assignment and can save much time and effort on both sides.
  2. The search consultant is under the obligation to find qualified candidates within the agreed time and to present them.
  3. If the search becomes difficult, the search consultant will make the „extra effort“. Possibly he will discuss the profile or remuneration with the client to adjust these to what the market requires.
  4. The search consultant actively searches for candidates, not only among those who are already looking themselves but also among those people who currently are not thinking of a change in job. That allows him to address a wider spectrum of possible candidates.
  5. Specific candidates can be addressed and specific industries can be targeted.
  6. The search consultant conducts preliminary interviews with possible candidates and pre-qualifies them. This results in only those candidates being put forward that fit and who are interested in the company and position thereby relieving the client of a lot of work and allowing him to make a good decision in a short period of time.
  7. Candidates are only addressed by one search consultant thereby ensuring confidentiality and reputation of the client’s company.

Disadvantages:

  1. Should a client decide to cancel the assignment he will have to pay the fees of the search consultant for the work done.
  2. Should the client find a candidate himself, the search consultant will nonetheless expect at least a part of the agreed fee.
  3. Possibly the search consultant won’t have such a broad selection of candidates as in the contingency search.
  4. Should the search consultant not be as active as the client wishes, the client will be bound to him through the search assignment and the monies already invested.

LibroUnsere letzten Exemplare!

Der Business-Guide Mexiko bietet umfangreiche Informationen zu Geschäftspraxis, Gesellschafts¬gründung und Vertriebsorganisation. Er hilft Ihnen, sich vertrieblich, rechtlich und steuerlich erfolgreich zu positionieren und Ihr Geschäft in Mexiko erfolgreich auf- und auszubauen.

Aus dem Inhalt:

  • Geschäftsgründung und Geschäftspraxis, Markteintrittsstrategien
  • Aufbau einer Präsenz in Mexiko: Niederlassung, Gesellschaftsgründung
  • Besonderheiten des mexikanischen Arbeitsmarktes
  • Informationen für Geschäftsreisende, Spielregeln im Geschäftsleben

Kontaktieren Sie uns bei Interesse an einem der letzten Gratis-Exemplare unter info@boege-b.com.mx.

Recruiting erfolgt öfter online

Der mexikanische Arbeitsmarkt wird jünger, schon heute sind rund 30 Millionen der Arbeitnehmer Millenials im Alter von etwa 22 bis 36 Jahren. Da diese internetaffiner sind, erfolgt die Suche nach neuen Jobs immer häufiger per Internet. „Studien gehen davon aus, dass im formalen Sektor rund 90 Prozent der Arbeitnehmer online nach Stellen suchen“, sagt Rosemarie Fleischmann von der Personalberatungsfirma Boege & Business.

Dabei richten sich die verschiedenen Portale an unterschiedliche Zielgruppen, wie Fleischmann berichtet: „Führende Anbieter von dezidierten Jobbörsen wie OCC Mundial wenden sich an die breite Masse der Arbeitssuchenden.“ Posten im Management werden eher über soziale Netzwerk wie Linkedin annonciert und gesucht, so die Expertin weiter.

Große Personalvermittler in Mexiko sind Korn Ferry/Hays, Michael Page, Signium und Boyden. Für deutsche Unternehmen ist vielfach die kleinere Personalberatungsfirma Boege & Business aktiv. Führende Anbieter im Personalleasing sind Manpower, Adecco, Kelly Services und Randstad. Die Unternehmen bieten außerdem Personalvermittlung an.

[…]

Führungskräfte verdienen mehr

Im Vergleich zum Vorjahr sind in Mexiko 2017 besonders die Löhne und Bonuszahlungen für leitende Angestellte gestiegen. Während sich die Arbeitsebene häufig mit einer real stagnierenden Entlohnung begnügen musste, stieg die Entlohnung von Führungspersonal zum Teil deutlich an. Ein guter Teil der Steigerung ist allerdings auf höhere Boni zurückzuführen. Sie machen mittlerweile 10 bis 25 Prozent des Gesamtgehalts aus, im Vertrieb sind es 30 bis 40 Prozent.

Das Lohnniveau liegt in ausländischen Unternehmen sowie in solchen mit starken Gewerkschaften zum Teil deutlich höher als im Landesdurchschnitt. Auch gehen die Zusatzleistungen dort meistens über die gesetzlichen Vorschriften und das branchenübliche Niveau hinaus. Untenstehende Tabellen können nur als allgemeine Orientierung gelten, da sich die Löhne stark nach Unternehmensgröße, Umsatz und Region unterscheiden. Die folgenden Tabellen beziehen sich auf europäische Unternehmen an zentralen Industriestandorten wie die Region Mexiko-Stadt und Umland, Puebla und Querétaro.

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne nach ausgewählten Positionen 1)
  in mex$ 2016 in mex$ 2017 in US$ 2017 2)
GeschäftsführerIn einer größeren Niederlassung 200.000 - 350.000 250.000 – 500.000 13.191 - 26.381
GeschäftsführerIn eines kleinen bis mittleren Unternehmens 130.000 - 230.000 150.000 – 300.000 7.914 - 15.829
VertriebsleiterIn 70.000 – 120.000 70.000 – 150.000 3.693 - 7.914
IngenieurIn 70.000 – 100.000 70.000 – 110.000 3.693 - 5.804
ProgrammiererIn 20.000 – 40.000 35.000 – 60.000 1.847 - 3.166
Sekretärin mit Fremdsprachenkenntnissen class="rayaAbajoTabla" 20.000 – 35.000 20.000 – 35.000 1.055 - 1.847
BuchhalterIn 40.000 – 60.000 40.000 – 60.000 2.110 - 3.166
KraftfahrerIn 12.000 - 14.000 12.000 – 16.000 633 - 844
1) inklusive Bonuszahlungen; zur besseren Lesbarkeit wird die Berufsbezeichnung sowohl für die männliche als auch die weibliche Form verwendet; 2) Wechselkurs 2017: 1 US$ = 18,953 mex$ Quellen: Boege & Business; Bundesbank

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne in der Produktion 1)
  in mex$ 2016 in mex$ 2017 in US$ 2017 2)
Angelernte ArbeiterIn (Tätigkeiten, die in wenigen Tagen zu erlernen sind und für die keine spezielle Berufsausbildung notwendig ist) 3) 4.800 – 7.000 5.400 -8.000 285 - 422
MitarbeiterIn, die unter Aufsicht Tätigkeiten ausführt, für die eine mehrjährige Berufsausbildung erforderlich ist 7.000 – 10.000 8.000 – 12.000 422 – 633
Ausgebildete MitarbeiterIn mit mehrjähriger, praktischer Berufserfahrung, die Aufgaben zuverlässig ohne Aufsicht durchführen und Fertigungsprozesse einrichten kann 11.000 – 15.000 12.000 – 16.000 633 – 844
MitarbeiterIn mit mehrjähriger Erfahrung und Leitungsbefugnis, die als Vorarbeiterin die Arbeit von Produktionsbereichen verantwortet 15.000 – 20.000 16.000 – 25.000 844 – 1.319
1) inklusive Bonuszahlungen; zur besseren Lesbarkeit wird Berufsbezeichnung sowohl für die männliche als auch die weibliche Form verwendet;
2) Wechselkurs 2017: 1 US$ = 18,953 mex$;
3) Entlohnung entspricht i.d.R. zwei bis drei Mindestlöhnen (88,36 mex$ pro Tag seit 1.1.18) Quellen: Boege & Business; Bundesbank
Auszug aus dem Artikel: „Lohn- und Lohnnebenkosten – Mexiko“, GTAI Mexiko, April 2018, Autor: Florian Steinmeyer
La Lic. Rosemarie Fleischmann, Managing Partner de Boege & Business, participará como experta en el próximo evento del Alumni-Portal Deutschland en México que se llevará a cabo el 13 de junio en el German Centre, Santa Fe (CDMX). En el marco del evento que, entre otros, tematizará la influencia de la digitalización al mundo laboral, ella presentará aspectos importantes para el liderazgo del futuro.alumni
Como segundo año consecutivo, la directora de Boege & Business, la Lic. Rosemarie Fleischmann, pertenece al Consejo Directivo de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA).Consejo

Ya es el tercer periodo como miembro del consejo después de haber desempeñado esta posición en los años 2008/09 y 2010/11.

Jobportal

¡Avance su carrera junto con nosotros!

Si está interesado en nuestras vacantes, favor de registrar sus datos aquí: 

Formato de registro

Guardaremos su información en nuestra base de datos y, en caso de que su perfil encaje con una vacante, nos pondremos en contacto con usted.

Trataremos toda información con la más alta confidencialidad (vea nuestro aviso de privacidad y nuestra política de confidencialidad). Muchas gracias!

AVISO DE PRIVACIDAD - Por este conducto, yo (el Titular) irrevocable y expresamente autorizo a Boege & Business, con domicilio en Avenida Santa Fe 170-6413, Colonia Lomas de Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01210 México, D.F. (el Responsable) para que éste lleve a cabo la obtención, acceso, uso, aprovechamiento, divulgación, transferencia, disposición y/o almacenamiento (en lo sucesivo todas y cada una de estas actividades denominadas conjuntamente como el Tratamiento) de información general, legal, contable, financiara y patrimonial, así como los Datos Personales, incluyendo datos personales sensibles (como dicho término se define en la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares- en lo sucesivo la Ley) del Titular, lo anterior por cualquier medio conocido o por conocerse, para cualquier propósito o finalidad y por el tiempo que sea necesario de conformidad con las disposiciones legales aplicables.La autorización para el Tratamiento de Datos Personales será revocable por su Titular de conformidad con las disposiciones aplicables de la Ley.El Tratamiento de los Datos Personales se llevará a cabo con la finalidad de que el Responsable esté en posibilidad de celebrar contratos en interés del Titular y que éste cumpla con sus obligaciones conforme a dichos contratos en su caso. El Tratamiento de los Datos Personales podrá tener como finalidad, de manera enunciativa más no limitativa, la elaboración o preparación de procesos, aprobaciones, monitoreos, evaluaciones estadísticas, proyecciones financieras, reportes internos o externos, auditorias y cualesquiera otros procesos o actividades relacionados.El Tratamiento de los Datos Personales se llevará a cabo por todo el tiempo que sea necesario para que el Responsable y/o el Titular cumplan cabalmente con todas y cada una de sus obligaciones conforme al (los) contrato(s) que en su caso celebren y por el tiempo adicional que se prevea de conformidad con la disposiciones legales aplicables.El Tratamiento de los Datos Personales se llevará acabo única y exclusivamente por las siguientes personas: el Responsable, sus socios o accionistas, sus administradores, gerentes, empleados y apoderados, sus consultores, contrapartes en contratos bilaterales y multilaterales y representantes, así como sus empresas relacionadas, entendiéndose como tales todas y cada una de las empresas que pertenecen al mismo grupo corporativo del Responsable, incluyendo los socios o accionistas, administradores, gerentes, empleados, apoderados, consultores y representantes de dichas empresas.Se establece que el Titular de los Datos Personales tendrá el derecho de acceso, rectificación, cancelación u oposición de conformidad con lo dispuesto por la Ley. Para hacer efectivos estos derechos, el Titular de los datos personales deberá seguir el procedimiento que se describe a continuación:La solicitud de acceso, rectificación, cancelación u oposición deberá hacerse por escrito y dirigirse a Boege & Business, S.C. con domicilio en Avenida Santa Fe 170-6413, Colonia Lomas de Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01210 México, D.F., Tel: +52 (55) 85039857, y correo electrónico info@boege-b.com.mxLa solicitud deberá contener y acompañar lo siguiente: (i) el nombre del Titular y domicilio u otro medio para comunicarle la respuesta a su solicitud; (ii) los documentos que acrediten la identidad o, en su caso, la representación legal del Titular; (iii) la descripción clara y precisa de los Datos Personales respecto de los que se busca ejercer alguno de los derechos antes mencionados; (iv) cualquier otro elemento o documento que facilite la localización de los Datos Personales; (v) en su caso, las modificaciones a realizarse y aportar la documentación que sustente su petición.El Responsable comunicará al Titular, en un plazo máximo de 20 (veinte) días hábiles contados desde la fecha en que recibió la solicitud correspondiente debidamente integrada, la determinación adoptada, a efecto de que, si resulta procedente, se haga efectiva la misma dentro de los 15 (quince) días hábiles siguientes a la fecha en que se comunica la respuesta al Titular. De conformidad con lo establecido en la Ley, los plazos antes referidos podrán ser ampliados una sola vez por un periodo igual, siempre y cuando así lo justifiquen las circunstancias del caso.El presente Aviso de Privacidad podrá ser modificado mediante un simple aviso por escrito que el Responsable dirija al Titular de los Datos Personales con por lo menos 30 (treinta) días naturales de anticipación a la fecha efectiva de la modificación. En el caso en que el titular de los Datos Personales no esté de acuerdo con las modificaciones, éste tendrá el derecho de oposición en los términos señalados anteriormente. De no presentarse oposición durante los 30 (treinta) días naturales señalados anteriormente o si la oposición resulta infundada, las modificaciones a este Aviso de Privacidad se tendrán por aceptadas para todos los efectos legales a que haya lugar. No será necesario el procedimiento anterior cuando las modificaciones consten en acuerdo por escrito firmado por el Titular de los Datos Personales.

POLÍTICA DE CONFIDENCIALIDAD - Boege & Business, S.C. (en lo sucesivo Boege & Business) es una empresa de Consultoría de Negocio y de Recursos Humanos. Los servicios de Boege & Business abarcan principalmente la preselección de candidatos para su contratación por parte de nuestros clientes asi´ como la evaluación o capacitación de candidatos o personal de empresas. Dado que nuestro negocio se basa en las personas, Boege & Business respeta la privacidad de sus clientes, candidatos y empleados de nuestros clientes, así como la de todas las personas con las que Boege & Business interactúa a nivel comercial. El respeto y la confidencialidad constituye nuestro activo más valioso y es nuestro compromiso de privacidad. Todos nuestros empleados tienen la responsabilidad de contribuir a la protección de datos personales actuando de acuerdo con esta política.

Contacto

Boege & Business, SC
General y Administración: 52 (55) 5953 3083‬
Consultoría: ‭52 (55) 5457 3527‬
Email: info@boege-b.com.mx
www.boege-b.com.mx



Acerca de nosotros

Somos una empresa mexicano-alemana de consultoría en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en México. Nos especializamos - pero no nos limitamos - en empresas europeas con sucursales en México, ya establecidas o en proceso de constituirse. Ofrecemos una amplia gama de servicios adaptados a las necesidades de nuestros clientes, tanto en el campo de recursos humanos como en la búsqueda de socios comerciales en México.

Nos diferenciamos por:

  • Un servicio integral acompañando a nuestros clientes en cualquier tema relacionado con Recursos Humanos.
  • Conocimiento profundo de la cultura empresarial de compañías europeas y del comportamiento de nuestros candidatos mexicanos.
  • Amplia experiencia en aspectos interculturales.
  • Métodos eficientes de búsqueda y selección.
  • Contamos con las herramientas para perfiles complejos y realizamos investigaciones profundas.
  • Nos dedicamos a todos los sectores de la economía privada, abarcando toda la República Mexicana.

 

Nuestra Misión es:
«Ofrecer servicios y soluciones de Recursos Humanos con la más alta calidad, orientados a las necesidades de nuestros clientes y basados en nuestros valores de transparencia, tolerancia, compromiso y trabajo en equipo

Servicios y soluciones en RH

Una cultura moderna y eficiente de liderazgo influye de manera positiva y esencial sobre el clima laboral, el trabajo en equipo, la retención de talentos - y con eso sobre el resultado de la empresa.

Es por eso que nos dedicamos sobre todo al desarrollo de liderazgo. Nuestro expertise en búsqueda y selección de líderes nos permite ser expertos en liderazgo.

Nuestros servicios abarcan cuatro áreas:

  • Búsqueda y selección
  • Consultoría de Recursos Humanos
  • Evaluación
  • Capacitación
Búsqueda y Selección

 

Nos especializamos en la búsqueda y selección de personal altamente calificado para su empresa. Nuestra mayor fortaleza es que entendemos tanto la filosofía empresarial de nuestros clientes extranjeros como el comportamiento de nuestros candidatos mexicanos. Así, encontramos los mejores candidatos disponibles en el mercado para su empresa.

Nos enfocamos sobre todo en la búsqueda y selección de:

  • Directivos y ejecutivos.
  • Especialistas de nivel medio.
  • Técnicos y expertos con competencias claves para el desarrollo de su negocio.

 

Encontramos el candidato más calificado para la posición: Realizamos una investigación profunda basada en una especificación previa de candidatos y posiciones. Contamos con las herramientas más eficaces para perfiles complejos lo que nos permite ayudarle a economizar su tiempo y dinero.

Realizamos también búsquedas de ejecutivos en Alemania mediante nuestro socio de cooperación alemán.

Consultoría de Recursos Humanos

 

Nos dirigimos especialmente a:

  • empresas que son nuevas en México y que necesitan información sobre cualquier aspecto en Recursos Humanos.
  • empresas ya presentes en México que enfrentan la necesidad de adaptar sus estructuras globales a las circunstancias específicas en México

Brindamos asesoría en las siguientes áreas:

  • Política de Recursos Humanos
  • Ley laboral
  • Estudios salariales*

* Análisis de la estructura de compensación de la empresa para homologar las compensaciones en relación a puestos, responsabilidades y competencias con el fin de evitar “injusticias” salariales mediante entrevistas personales

Capacitación

 

La falta de posibilidades de desarrollo y de capacitación personal y profesional es la razón que más influye en la decisión de cambiar el trabajo, mientras que el sueldo juega un rol mucho menos importante.

Considerando la importancia de la capacitación para el desarrollo organizacional, hemos creado la división Fleischmann & partners que concentra toda nuestra expertise en este área. Ofrecemos una gama amplia de cursos y capacitaciones en los diferentes campos de liderazgo y desarrollo personal / profesional:

  • Programas de liderazgo: Diagnosticamos, desarrollamos e implementamos programas para fomentar una cultura de liderazgo en su empresa.
  • Desarrollo de ejecutivos: Seminarios y talleres como Time-Management, Entrenamiento intercultural, Team-Work, etc.
  • Outplacement / Coaching de carrera.

A nivel de desarrollo organizacional de la empresa ofrecemos Programas de Diversity (Diversidad de Género / Diversidad de Nacionalidades).

Programas de liderazgo

Al principio de nuestro trabajo, siempre analizamos la situación actual de liderazgo en su empresa con el objetivo de fortalecer y desarrollarla. Nuestro expertise en la evaluación de competencias de líderes, nuestra capacidad de comprensión de la organización y nuestra creatividad nos permiten elaborar programas de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Algunos ejemplos de nuestros servicios:

  • Análisis del ambiente laboral e implementación de medidas para mejorar la productividad, la calidad y la satisfacción de sus empleados.
  • Análisis de estructuras internas de comunicación entre y dentro de las diferentes áreas de una organización.
  • Elaboración de programas en el ámbito de diversidad (ver « Programas de Diversity »).

Desarrollo de Ejecutivos

A medida que aumenta la competencia entre las empresas a nivel internacional, las compañías necesitan capacitar sus talentos profesionales para que ellos puedan enfrentar nuevos retos y soportar las presiones externas de un mundo globalizado.

El programa “Desarrollo de Ejecutivos” se orienta por las necesidades del colaborador y de la organización, por lo cual, en cada caso, definimos juntos con el cliente los temas de capacitación y el método a seguir. Los temas más solicitados por nuestros clientes son Liderazgo, Teamwork, Integración, Time Management, Manejo de Estrés, Comunicación, Motivación, Aspectos Interculturalesasi como los Programas NLTI y LFP.

  • El New Leader Team Integration (NLTI) consiste en un taller, cuyo objetivo principal es brindar las herramientas más eficientes para fortalecer el proceso de integración de un nuevo líder a su equipo de trabajo. El taller tiene efectos preventivos, ya que fomenta el desarrollo de competencias de comportamiento del líder y un buen trabajo en equipo.
  • El Leadership Feedback Program (LFP) es otro ejemplo de una forma de desarrollo. Consta de pláticas de retroalimentación (feedback) con el líder y su equipo sobre el liderazgo del superior. Por la sensibilidad del tema, este programa requiere una moderación profesional. El programa concluye con un plan de actividades con el fin de introducir mejoras.

Estos u otros módulos pueden ser seleccionados y combinados por nuestro cliente así como su duración o el desarrollo de nuevos programas. Ofrecemos este tipo de capacitación en forma de seminarios, talleres con actividades y dinámicas o como coaching personal en liderazgo.

Outplacement o Coaching de Carrera

En el caso de recortes de personal, ofrecemos servicios profesionales para mitigar las consecuencias y abrir nuevas oportunidades afuera de la empresa para las presonas afectadas. Consisten en:

  • Plática psicológica.
  • Análisis del currículum en cuanto a forma y contenido.
  • Entrevista profunda y aplicación de tests psicométricos para evaluar fortalezas y campos de oportunidad.
  • Retroalimentación sobre el currículum, la entrevista y los tests psicométricos.
  • Consejos de mejora y recomendaciones para la búsqueda de empleo.

Programas de Diversity

La política de diversidad como uno de los pilares de una política moderna de Recursos Humanos ha recibido un nuevo empuje por dos temas nuevos y adicionales a los tradicionales: Diversidad de GéneroDiversidad de Nacionalidades

Programa Integral de Desarrollo de Ejecutivas (Diversidad de Género)

Las empresas internacionales han establecido como objetivo aumentar el porcentaje de mujeres en posiciones ejecutivas. Diagnosticamos la situación actual de las ejecutivas o “High-Potentials” en la empresa con el fin de elaborar e implementar un programa de desarrollo de las mujeres de acuerdo a las necesidades del cliente y de los resultados del diagnóstico.

Programa Integral de Asignaciones Internacionales(Diversidad de Nacionalidades)

Dentro del marco de la política moderna de diversidad las condiciones de las asignaciones internacionales han cambiado durante los últimos tiempos. Esta situación ha creado nuevos retos que pueden provocar que una asignación internacional termine antes del tiempo acordado por solicitud del expatriado. Como método de prevención, diagnosticamos la situación actual en la empresa y elaboramos e implementamos un programa específico que incluye entre otros el entrenamiento del expatriado en aspectos interculturales y un programa para su familia

Evaluación

 

Una herramienta fundamental del desarrollo organizacional es la evaluación. Nostoros la ofrecemos en dos areas diferentes: 

  • Evaluación de empresas en cuestiones de liderazgo y clima laboral.
  • Evaluación de personal en cuanto a capacidades profesionales, personales y liderazgo.

Diagnóstico mediante Assessment

Para evaluar las competencias del comportamiento laboral de su personal, ofrecemos el servicio de assessment, una metodología de evaluación de ejecutivos a nivel individual o grupal. Esta evaluación se realiza mediante simulaciones gerenciales, lo que hace posible evaluar al candidato tanto en situaciones cotidianas como en momentos extraordinarios en el ámbito laboral. Estas simulaciones comprenden módulos que abarcan las responsabilidades exigidas por el puesto y ponen al ejecutivo en situaciones que exigen competencias de management y liderazgo.

Esta evaluación tiene las siguientes ventajas:

  • Permite una observación objetiva de las capacidades y habilidades del ejecutivo.
  • Asegura decisiones de nuevo ingreso y promoción de personal.
  • Permite utilizar los resultados del assessment para integrar los campos de mejora detectados en los futuros programas de capacitación y desarrollo.
  • Ofrece apoyo en las decisiones referentes a planes de carrera.

Diagnóstico mediante la Retroalimentación

Para diagnosticar las competencias de liderazgo de una persona, nos enfocamos en analizar las tareas cotidianas del líder y en las percepciones expresadas directamente por terceros (equipo, jefe, colegas). Con el objetivo de poner de relieve las fortalezas y los campos de mejora en el area de liderazgo, realizamos encuestas de los colaboradores mediante cuestionarios y pláticas individuales / de equipos («Team-Workshops»). Estos diagnósticos suelen ser la base para el Leadership Feedback Program B&B (LFP)

Business Consulting

Búsqueda de socios comerciales mexicanos

El screening de empresas no solamente es un know how esencial para la búsqueda y selección de ejecutivos. La facultad de entender los diferentes negocios en todos los sectores y el saber del “Who is Who” en la economía privada y pública en México, nos facilita ser expertos en la búsqueda de socios comerciales mexicanos para empresas extranjeras.

Nosotros atendemos a empresas a nivel individual o como parte de misiones comerciales extranjeras.

Infobox

Esta sección se publica sin traducción de acuerdo al público al que va dirigido.
Comites

Rosemarie Fleischmann, Managing Partner de Boege & Business y coordinadora honorífica de los comités de RRHH de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA), ha introducido este formato de eventos también en Monterrey y Querétaro.

Mientras que en el pasado mes de septiembre ya se realizó la tercera sesión del comité de RRHH en Monterrey, el 11 de septiembre se celebró el primer comité de RRHH en la ciudad de Querétaro con el tema “Realidad en el Bajío en términos de rotación: ¿Qué impacto tiene o puede tener?”. Diferentes ponentes hablaron de sus experiencias y de sus “best practices”, seguido por una discusión muy animada con los demás asistentes.

Los comités siempre tratan temas importantes del día a día actual en las empresas y que pueden representar retos para los gerentes de Recursos Humanos y los líderes en general, como por ejemplo temas de “Digital Leadership”, “Retención de talentos”, “Liderazgo inclusivo”, “Gender Equity” y muchos más.

El próximo comité de RRHH se realizará el 8 de noviembre 2018 en el marco de la “Expo Capital Humano” en la Ciudad de México. En breve, anunciaremos el tema y los ponentes en esta página.

Libro

Als Kooperationspartner von Baden Württemberg International (bwi) organisierte Boege & Business das Programm einer Delegationsreise deutscher Unternehmen aus dem Umweltsektor nach Mexiko. Die Unternehmen PlasmaAir AG, Umwelttechnik BW GmbH, Eisenmann Anlagenbau GmbH & Co. KG sowie ClustAir BW, ein Zusammenschluss von Unternehmen, die sich mit der Luftreinhaltung während des Produktionsprozesses beschäftigen (Keller Lufttechnik GmbH + Co. KG, Palas GmbH und Junker-Filter GmbH), erwartete eine interessante Reise mit Besuchen von Headquarters und Werken wichtiger deutscher und mexikanischer Firmen sowie eine Messeteilnahme an der „THE GREEN EXPO“ (04-06.09.2018, World Trade Centre, Mexiko-Stadt), der bedeutendsten Messeveranstaltung Lateinamerikas im Bereich neuer Umwelttechniken. An ihrem Stand präsentierten die vorwiegend kleinen und mittleren Unternehmen aus Baden-Württemberg innovative Luftreinhaltungskonzepte für Abluft und Techniken zur Messung von Luftverunreinigungen.

Am Ankunftstag hatte Boege & Business u.a. eine Besichtigung des BASF Headquarters in Mexiko-Stadt mit anschließendem, gemeinsamen Briefing mit Vertretern der Deutschen Botschaft Mexiko, der Deutsch-Mexikanischen AHK (CAMEXA) sowie der Deutschen Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) organisiert. Dadurch konnten sich die deutschen Unternehmen ein realistisches Bild von der aktuellen Lage Mexikos machen und erhielten wertvolle Informationen über den Umweltsektor in Mexiko. Während der Messe bot sich den Unternehmen weiterhin die Gelegenheit an der Rahmenveranstaltung der GIZ „Luftreinhaltung – Technologien für die Zukunft“ teilzunehmen, bei der sich die Firmen präsentieren und wichtige Kontakte zu mexikanischen Partnern knüpfen konnten.

Am 07. September flog die Delegation abschliessend in die nordmexikanische Stadt Monterrey, wo Boege & Business in enger Zusammenarbeit mit dem deutschen Honorarkonsul vor Ort, Fritz Eisele, Besuche der Werke METALSA und NEMAK, beides potentielle Kunden für die deutschen Unternehmen, vorbereitet hatten. Hierdurch konnte die Delegation wichtige Einblicke in die Produktion von mexikanischen Autoteileherstellern und deren Bedürfnissen bekommen.

Contingency versus Retained

Boege & Business is working on the basis of Retained Search only. Here are some of the advantages and disadvantages that should be considered in deciding, whether you want a Contingency or a Retained Search arrangement.

Contingency Seach

Advantages: 

  1. The client pays no fees until a candidate is found and placed. 
  2. Should a client find a candidate himself, he does not have to pay the recruiter anything. 
  3. Should the client suddenly decide differently and therefore cancel the search, he has no costs for the work done.
  4. If such an assignment is placed with several recruiting companies, a wider net can possibly be thrown and therefore a greater number of candidates be found.
  5. If such an assignment is given to several recruiters the likelihood is greater that one of them may have the “right” candidate and the project can be completed quickly.

Disadvantages:

  1. The recruiter has much less motivation to really delve into a search, particularly if he has no exclusivity.
  2. If lacking exclusivity, it can happen that the same candidates are approached by several headhunters. This can lead to the candidate having a poor opinion of the potential employer ("They can’t fill the position;" "They are desperate!")
  3. The concentration of the search will be on those candidates that have already indicated their interest in a job change since these are easier to find (through job sites etc.).
  4. The headhunter can’t afford to conduct detailed interviews and assessments. Therefore the service is reduced to finding and forwarding possible candidates with little pre-qualification in the hope, that one of them will fit. This makes for much more work on the client side, who has to examine many profiles and talk to many candidates.
  5. If the search becomes difficult, the headhunter can easily lose interest. If a retained search is decided on at a later date, the pool of possible candidates has been „muddied“.
  6. The headhunter is under no obligation to work on the assignment and under no direct pressure to succeed and make „the extra effort“.

Retained Search 

Advantages:

  1. The search consultant makes the effort to clearly define the profile of the person looked for in order to be able to find the fitting candidates. This service at the beginning of the search includes advice on the feasibility of finding such a candidate as well as an estimate of the remuneration necessary to win such a person. This is a determining factor in the success or failure of such a search assignment and can save much time and effort on both sides.
  2. The search consultant is under the obligation to find qualified candidates within the agreed time and to present them.
  3. If the search becomes difficult, the search consultant will make the „extra effort“. Possibly he will discuss the profile or remuneration with the client to adjust these to what the market requires.
  4. The search consultant actively searches for candidates, not only among those who are already looking themselves but also among those people who currently are not thinking of a change in job. That allows him to address a wider spectrum of possible candidates.
  5. Specific candidates can be addressed and specific industries can be targeted.
  6. The search consultant conducts preliminary interviews with possible candidates and pre-qualifies them. This results in only those candidates being put forward that fit and who are interested in the company and position thereby relieving the client of a lot of work and allowing him to make a good decision in a short period of time.
  7. Candidates are only addressed by one search consultant thereby ensuring confidentiality and reputation of the client’s company.

Disadvantages:

  1. Should a client decide to cancel the assignment he will have to pay the fees of the search consultant for the work done.
  2. Should the client find a candidate himself, the search consultant will nonetheless expect at least a part of the agreed fee.
  3. Possibly the search consultant won’t have such a broad selection of candidates as in the contingency search.
  4. Should the search consultant not be as active as the client wishes, the client will be bound to him through the search assignment and the monies already invested.

LibroUnsere letzten Exemplare!

Der Business-Guide Mexiko bietet umfangreiche Informationen zu Geschäftspraxis, Gesellschafts¬gründung und Vertriebsorganisation. Er hilft Ihnen, sich vertrieblich, rechtlich und steuerlich erfolgreich zu positionieren und Ihr Geschäft in Mexiko erfolgreich auf- und auszubauen.

Aus dem Inhalt:

  • Geschäftsgründung und Geschäftspraxis, Markteintrittsstrategien
  • Aufbau einer Präsenz in Mexiko: Niederlassung, Gesellschaftsgründung
  • Besonderheiten des mexikanischen Arbeitsmarktes
  • Informationen für Geschäftsreisende, Spielregeln im Geschäftsleben

Kontaktieren Sie uns bei Interesse an einem der letzten Gratis-Exemplare unter info@boege-b.com.mx.

Recruiting erfolgt öfter online

Der mexikanische Arbeitsmarkt wird jünger, schon heute sind rund 30 Millionen der Arbeitnehmer Millenials im Alter von etwa 22 bis 36 Jahren. Da diese internetaffiner sind, erfolgt die Suche nach neuen Jobs immer häufiger per Internet. „Studien gehen davon aus, dass im formalen Sektor rund 90 Prozent der Arbeitnehmer online nach Stellen suchen“, sagt Rosemarie Fleischmann von der Personalberatungsfirma Boege & Business.

Dabei richten sich die verschiedenen Portale an unterschiedliche Zielgruppen, wie Fleischmann berichtet: „Führende Anbieter von dezidierten Jobbörsen wie OCC Mundial wenden sich an die breite Masse der Arbeitssuchenden.“ Posten im Management werden eher über soziale Netzwerk wie Linkedin annonciert und gesucht, so die Expertin weiter.

Große Personalvermittler in Mexiko sind Korn Ferry/Hays, Michael Page, Signium und Boyden. Für deutsche Unternehmen ist vielfach die kleinere Personalberatungsfirma Boege & Business aktiv. Führende Anbieter im Personalleasing sind Manpower, Adecco, Kelly Services und Randstad. Die Unternehmen bieten außerdem Personalvermittlung an.

[…]

Führungskräfte verdienen mehr

Im Vergleich zum Vorjahr sind in Mexiko 2017 besonders die Löhne und Bonuszahlungen für leitende Angestellte gestiegen. Während sich die Arbeitsebene häufig mit einer real stagnierenden Entlohnung begnügen musste, stieg die Entlohnung von Führungspersonal zum Teil deutlich an. Ein guter Teil der Steigerung ist allerdings auf höhere Boni zurückzuführen. Sie machen mittlerweile 10 bis 25 Prozent des Gesamtgehalts aus, im Vertrieb sind es 30 bis 40 Prozent.

Das Lohnniveau liegt in ausländischen Unternehmen sowie in solchen mit starken Gewerkschaften zum Teil deutlich höher als im Landesdurchschnitt. Auch gehen die Zusatzleistungen dort meistens über die gesetzlichen Vorschriften und das branchenübliche Niveau hinaus. Untenstehende Tabellen können nur als allgemeine Orientierung gelten, da sich die Löhne stark nach Unternehmensgröße, Umsatz und Region unterscheiden. Die folgenden Tabellen beziehen sich auf europäische Unternehmen an zentralen Industriestandorten wie die Region Mexiko-Stadt und Umland, Puebla und Querétaro.

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne nach ausgewählten Positionen 1)
  in mex$ 2016 in mex$ 2017 in US$ 2017 2)
GeschäftsführerIn einer größeren Niederlassung 200.000 - 350.000 250.000 – 500.000 13.191 - 26.381
GeschäftsführerIn eines kleinen bis mittleren Unternehmens 130.000 - 230.000 150.000 – 300.000 7.914 - 15.829
VertriebsleiterIn 70.000 – 120.000 70.000 – 150.000 3.693 - 7.914
IngenieurIn 70.000 – 100.000 70.000 – 110.000 3.693 - 5.804
ProgrammiererIn 20.000 – 40.000 35.000 – 60.000 1.847 - 3.166
Sekretärin mit Fremdsprachenkenntnissen class="rayaAbajoTabla" 20.000 – 35.000 20.000 – 35.000 1.055 - 1.847
BuchhalterIn 40.000 – 60.000 40.000 – 60.000 2.110 - 3.166
KraftfahrerIn 12.000 - 14.000 12.000 – 16.000 633 - 844
1) inklusive Bonuszahlungen; zur besseren Lesbarkeit wird die Berufsbezeichnung sowohl für die männliche als auch die weibliche Form verwendet; 2) Wechselkurs 2017: 1 US$ = 18,953 mex$ Quellen: Boege & Business; Bundesbank

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne in der Produktion 1)
  in mex$ 2016 in mex$ 2017 in US$ 2017 2)
Angelernte ArbeiterIn (Tätigkeiten, die in wenigen Tagen zu erlernen sind und für die keine spezielle Berufsausbildung notwendig ist) 3) 4.800 – 7.000 5.400 -8.000 285 - 422
MitarbeiterIn, die unter Aufsicht Tätigkeiten ausführt, für die eine mehrjährige Berufsausbildung erforderlich ist 7.000 – 10.000 8.000 – 12.000 422 – 633
Ausgebildete MitarbeiterIn mit mehrjähriger, praktischer Berufserfahrung, die Aufgaben zuverlässig ohne Aufsicht durchführen und Fertigungsprozesse einrichten kann 11.000 – 15.000 12.000 – 16.000 633 – 844
MitarbeiterIn mit mehrjähriger Erfahrung und Leitungsbefugnis, die als Vorarbeiterin die Arbeit von Produktionsbereichen verantwortet 15.000 – 20.000 16.000 – 25.000 844 – 1.319
1) inklusive Bonuszahlungen; zur besseren Lesbarkeit wird Berufsbezeichnung sowohl für die männliche als auch die weibliche Form verwendet;
2) Wechselkurs 2017: 1 US$ = 18,953 mex$;
3) Entlohnung entspricht i.d.R. zwei bis drei Mindestlöhnen (88,36 mex$ pro Tag seit 1.1.18) Quellen: Boege & Business; Bundesbank
Auszug aus dem Artikel: „Lohn- und Lohnnebenkosten – Mexiko“, GTAI Mexiko, April 2018, Autor: Florian Steinmeyer
La Lic. Rosemarie Fleischmann, Managing Partner de Boege & Business, participará como experta en el próximo evento del Alumni-Portal Deutschland en México que se llevará a cabo el 13 de junio en el German Centre, Santa Fe (CDMX). En el marco del evento que, entre otros, tematizará la influencia de la digitalización al mundo laboral, ella presentará aspectos importantes para el liderazgo del futuro.alumni
Como segundo año consecutivo, la directora de Boege & Business, la Lic. Rosemarie Fleischmann, pertenece al Consejo Directivo de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA).Consejo

Ya es el tercer periodo como miembro del consejo después de haber desempeñado esta posición en los años 2008/09 y 2010/11.

Jobportal

¡Avance su carrera junto con nosotros!

Si está interesado en nuestras vacantes, favor de registrar sus datos aquí: 

Formato de registro

Guardaremos su información en nuestra base de datos y, en caso de que su perfil encaje con una vacante, nos pondremos en contacto con usted.

Trataremos toda información con la más alta confidencialidad (vea nuestro aviso de privacidad y nuestra política de confidencialidad). Muchas gracias!

Contacto

Boege & Business, SC
General y Administración: 52 (55) 5953 3083‬
Consultoría: ‭52 (55) 5457 3527‬
Email: info@boege-b.com.mx
www.boege-b.com.mx

jom